Sie suchen einen erfahrenen Coach für eine Führungskraft, die viel unterwegs ist?
Sie suchen Teamentwicklung und Teamcoaching für virtuelle Teams?
Sie suchen einen Coach für Ihr Mentoring- oder Supervisions-Programm?
Sie möchten Ihre Meetingkultur optimieren – offline und online?
Sie suchen einen erfahrenen Sparrings Partner für Change Management?
Sie suchen eine Trainerin für nachhaltige Workshops?

Sie suchen einen erfahrenen Coach, der offline und online kreativ und passgenau kombinieren kann?

Dann sprechen Sie mich an!

Ich biete Ihnen 20 Jahre Erfahrung bei folgenden Themen:

Sich selbst führen:

Zeitmanagement und Life Balance

Mit langjähriger Erfahrung unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeiter durch Coaching, Seminare und Team-Workshops im Hinblick auf Zeitmanagement und Life Balance.

Die Welt wird immer unübersichtlicher. Die Anforderungen steigen, die Arbeitsverdichtung schreitet fort. Zugleich wollen Familie und Beruf vereinbart werden.

Im Coaching oder Seminar identifizieren Sie äußere Zeitfresser und innere Zeitdiebe, definieren Ziele und Prioritäten und leiten zielführende Maßnahmen ab. Im Team-Workshop erarbeiten Sie die gemeinsame Zielsetzung des Teams und entwickeln auf dieser Basis die effizienteste Teamorganisation – auch für verteilt arbeitende oder globale Teams – in deutscher und englischer Sprache.

Zur Transfersicherung empfehle ich die Kombination aus Präsenz-Coaching und Online-Coaching. MJ Business Coaching 4.0.

Eigenpositionierung und Karriereplanung

Was ist mir wirklich wichtig im Leben? Welche Träume habe ich? Was möchte ich in meinem Leben erreichen? Welches ist der sinnvolle nächste Schritt dorthin? Wo liegen meine Stärken, und in welchen Bereichen möchte ich mich weiter entwickeln? Welche Chancen und Möglichkeiten habe ich überhaupt?

Oft fehlt im Hamsterrad des Alltags die Zeit für eine grundlegende Reflexion dieser zentralen Fragen.

Im Einzelcoaching können Sie diese Themen in der Tiefe ergründen und Antworten finden. So entwickeln Sie eine verlässliche Grundlage für die nächsten Schritte.

Die flexible Kombination aus Präsenz-Coaching und Online-Coaching macht es Ihnen dabei einfach, kontinuierlich am Ball zu bleiben. Sie gewinnen Schritt für Schritt innere Sicherheit, ergreifen die richtigen Maßnahmen und optimieren Ihre Außendarstellung. MJ Business Coaching 4.0.

Andere Menschen führen:

Leadership und Teamentwicklung

Leistungsstarke, innovative, intrinsisch motivierte Teams sind ein zentraler Erfolgsfaktor für langfristigen Unternehmenserfolg. Gleichzeitig steigen die Anforderungen und die Arbeit wird weiter verdichtet und auf weniger Köpfe verteilt.

Darüber hinaus arbeiten Teams immer öfter an verschiedenen Standorten oder sogar über mehrere Länder verteilt.

Daher fragen sich viele Führungskräfte:

  • Welche Führungsstile gibt es, und wie kann ich sie gezielt nutzen?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter und mein Team weiterentwickeln?
  • Wie schaffen wir Höchstleistungen und bleiben dabei nachhaltig gesund?
  • Was kann ich tun, um das „Wir-Gefühl“ im Team nachhaltig zu stärken?
  • Wie löse ich Konflikte konstruktiv im Team?
  • Wie fördere ich die Kreativität meines Teams?
  • Wie führe und entwickle ich virtuelle Teams?
  • Wie können wir agiler und flexibler werden, ohne uns zu verzetteln?

Mein Coaching-Ansatz „DreamTeamLeadership“ qualifiziert Führungskräfte in der Teamführung und beschleunigt die Phasen der Teamentwicklung.

Hier finden Sie eine Präsentation zu DreamTeamLeadership.

Ich habe sehr viel Erfahrung mit Teamentwicklung in verschiedensten Unternehmen – in guten wie in schwierigen Zeiten und Phasen, national und interational. Nutzen Sie meine Erfahrung!

Pyramidales Präsentieren und Effektive Moderation
– offline und online

Pyramidales Präsentieren: Komplexe Sachverhalte auf den Punkt zu bringen und als „gute Story“ anschaulich und adressatengerecht zu präsentieren, ist eine unverzichtbare Kompetenz für alle Fach- und Führungskräfte.

Meetings und Workshops müssen zudem gut strukturiert und zielführend moderiert werden, um die investierte Zeit aller Beteiligten effizient zu nutzen – in Präsenzterminen wie auch in Video- und Telefonkonferenzen und über moderne Online-Collaboration-Tools.

Sprechen Sie mich an: für Einzelcoaching und für Praxistraining in Kleingruppen bis zu 8 TN – offline und online. MJ Business Coaching 4.0.

Kommunikation und Verhandlung

Jede Form der Zusammenarbeit basiert auf gelingender Kommunikation. Im Coaching oder Training trainieren Sie, professionell zu kommunizieren und kritische Situationen souverän zu meistern. Sie analysieren Ihre eigenen Einstellungen und Ihre bisherigen Verhaltensmuster. Sie trainieren in kurzen Rollenspielen zielführende Kommunikationstechniken und erhalten konstruktives Feedback, gern auch per Video.

Verhandlungen sind eine Sonderform der Kommunikation. Das Erfolgsrezept: die eigene Position kennen, durch Argumente begründen und taktisch klug vorgehen. Den Verhandlungspartner empathisch analysieren: Welche Motive und Interessen hat er? Welche Strategie verfolgt er? Wie stelle ich mich in der Verhandlungssituation kommunikativ auf den anderen ein? Diese Fähigkeiten können sowohl in Workshops als auch im Einzelcoaching sehr gut trainiert werden.

Nutzen Sie die flexible Kombination aus Präsenz-Coaching und Online-Coaching. MJ Business Coaching 4.0.

Konfliktmanagement und Konfliktmediation

Hilfe, ein Konflikt! Hurra, ein Konflikt! Was für den einen eine spannende Herausforderung bedeutet, ist für den anderen ein persönliches Problem, das mit Ängsten und Unsicherheiten verbunden ist.

Konfliktmanagement bedeutet, Konflikte möglichst frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Hilfsmittel sind Selbstreflexion sowie Modelle, Techniken und Gesprächsleitfäden, die im Workshop und im Coaching sehr gut trainiert werden können.

Konfliktmediation bedeutet, zwei oder mehrere Parteien als unabhängiger Klärungshelfer bei der Konfliktlösung methodisch anzuleiten und zu unterstützen. Für professionelle Konfliktmediation im Business-Kontext gibt es ein strukturiertes Vorgehen, das ich Ihnen in Workshops oder im Einzelcoaching vermitteln kann.

Darüber hinaus führe ich Konfliktmediationen für Sie durch. Sprechen Sie mich an!

Marketing und Innovationen:

Design Thinking und kreative Innovation im Business

Erfolgreich spinnen? Ja, denn die Voraussetzung für die Entwicklung von innovativen Ansätzen oder Problemlösungen ist es, sich aus festgefahrenen Wahrnehmungs- und Denkmustern zu befreien. Wie kann es gelingen, kreativ und ein bisschen „verrückt“ zu sein und zugleich systematisch auf ein Ziel hinzuarbeiten?

Mein Erfolgskonzept für Systematische Kreativität in Unternehmen ist die Kombination aus der Walt-Disney-Erfolgsstrategie der „Drei Räume“ mit dem Einsatz von Analyse- und Kreativitätstechniken sowie einer stringenten Moderation.

Auf dieser Basis moderiere ich für Sie Visions- und Zukunftsworkshops, Innovations-Workshops und Problemlöse-Workshops – in jeder Gruppengröße. Kreativ und kurzweilig mit weiterführenden Ergebnissen.

Marketing und Verkauf – Von der Vision zum Erfolg

Als ehemalige Marketingleiterin der Henkel KGaA unterstütze ich Sie mit fundiertem Marketing-Know-how bei der strategischen Entwicklung und im Marketing von innovativen Produkten und Dienstleistungen.

Themen sind dabei z.B:

  • Visions- und Strategieentwicklung
  • Systematische Ideenfindung und Ideenauswahl
  • Erarbeitung von USP und Nutzenargumentation – Elevator Pitch
  • Verkaufsqualifizierung Ihrer Mitarbeiter/innen – Soft Skills im Kundenkontakt
  • Konzeption von Marketing- und Vertriebstagungen und –schulungen

Marketingberatung für Kleinunternehmer/innen

Soft Skills in der Agilen Produktentwicklung

In Ausbildungen zu Scrum Mastern, Product Ownern oder Projektleitern für agiles Projektmanagement liegt der Schwerpunkt meist auf Prozessen und Methoden.

Tatsächlich lebt Agile Produktentwicklung stark von der Zusammenarbeit aller Beteiligten, funktionierender Kommunikation innerhalb der Prozesse, individueller Eigeninitiative und gekonnter Anwendung der Methoden im zwischenmenschlichen Kontakt.

Hier sind alle „Soft Skills“ gefordert: professionelle Kommunikation, überzeugende Präsentation, zielführende Moderation, konstruktives Feedback, systematische Kreativität und Visionsfindung, Design Thinking, Verhandlungstechniken, Teambuilding und Zeitmanagement bis hin zu Konfliktmanagement und Konfliktmediation.

Nutzen Sie meine Expertise zu all diesen Themen für die Qualifikation Ihrer Scrum Master, Product Owner, Projektleiter oder Berater im Agilen Projektmanagement.