Referenzen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Projektbeispiele:

Coaching:

  • Persönliches Coaching für Führungskräfte
  • Gezieltes Einzeltraining für Fachkräfte

Führung:

  • Projektleitertrainings: Persönlichkeit, Kommunikation, Teamleitung
  • Situatives Führen in der Unternehmensberatung (internationale Gruppen)
  • Kollegiales Coaching von Führungskräften
  • Laterales Führen in Projekten

Change Management:

  • Change Management-Projekt "Sales Efficiency" im Vertrieb (200 Personen)


Workshop-Moderation:

  • Moderation von Strategie-Workshops
  • Moderation von Project-Reviews
  • Moderation von Großgruppen-Events

Teamentwicklung:

  • Maßnahmen zur Teamentwicklung in Abteilungen und Projekten
  • Team-Workshops national und international

Kreativität/Innovation:

  • Innovationswerkstätten mit Großgruppen
  • Kreativ- Workshops in der Produktentwicklung
  • Kooperations-Workshops mit Kunden
  • Workshops Kreative Problemlösungen
  • Workshops Kreativitätstechniken

Verkauf:

  • Begleitung eines Change-Management-Prozesses im Vertrieb
  • Sales Efficiency-Workshops im Vertrieb
  • Aktives Verkaufen in der Personalberatung für Berater und Researcher

Business-Kommunikation:

  • Workshops „Überzeugend Präsentieren“
  • Workshops „Meetings und Workshops effektiv moderieren“
  • Moderatoren-Ausbildung über 5 Trainingsmodule
  • Workshops „Kreative Workshopmoderation in der Unternehmensberatung“
  • 4-stufige Ausbildung “Basiskompetenzen für Junior-Unternehmensberater”
  • Workshops Verhandlungstechniken

Konfliktmanagement:

  • Workshops Konfliktmanagement
  • KonfliktmediationKonfliktmediation

Zeit- und Selbstmanagement:

  • Workshops Zeit- und Selbstmanagement
  • Workshops Selbstcoaching

Projektarbeit:

  • Workshops Projektarbeit
  • Workshops Problemlöseprozess

Train-the-Trainer:

  • Projektbezogene Train-the-Trainer –Ausbildung
  • Projektbezogene Train-the-Coach-Ausbildung

Mitarbeiterbefragung:

  • Workshops zur Evaluation von Mitarbeiterbefragungen auf allen Hierarchieebenen eines Konzerns